リーマントラベラー・東松寛文さん、自分中心的な「会社員」術の行方。

働きながら旅を始めたきっかけはなんだったのでしょうか。

2010年に新卒で広告代理店に入社し、しばらくは海外旅行も難しいだろうと思っていた社会人3年目のとき、たまたまLAで行われるNBAのプレーオフのチケットを手に入れたんです。現地に行けなくても記念になると思っていたんですが、チケットが届いたら「これは行くべきなのでは」という気持ちになり、上司に相談して思い切って休みをいただきました。

その時はどのくらい休まれたのですか。

その年のゴールデンウィークが4連休で、それに有休を1日つけて3泊5日です。先輩たちはカレンダー通りに出社しているのに、部署で一番年下だった僕が休みを取るという、勇気のいる行動をバスケットボールのせいにして。上司に「プレーオフ観戦が小さな頃からの夢だったんです」と説明しました。

その旅によって何が変わったのでしょうか。

LAで気付いたことが3つありました。1つ目は、英語がほとんど話せなくても全く問題なかったこと。2つ目は、3泊5日というアメリカ旅行としては短い日程でも十分に楽しめたこと。3つ目は、向こうでは自分の時間を楽しんでいる大人がたくさんいたことです。日本で平日と言えば、遅くまで仕事をして、終電になる時間まで仕事関係の会食や飲み会。深夜に帰宅して、翌朝に出社。自分の時間なんてないのが当たり前だと思っていたんですが、アメリカでは昼間からお酒を飲んでいたり、平日でもビーチにたくさん人がいたり、NBAの会場にも早い時間からファンが集まっていたんです。僕の知っている「社会人」とは違う人たちがたくさんいることに衝撃を受け、短い旅でしたが想像以上にリフレッシュできたんです。

そこから、旅の面白さに気付いたんですね…。

旅に行く前の唯一の趣味は合コンだったんですけど（笑）、旅は合コンより10億倍くらい面白かったので、合コンをやめて週末や連休に旅に行くことにして。その翌年、正月の韓国を皮切りに8回ほど海外に行きました。

それが「リーマントラベラー」の始まりなのでしょうか。

いえ、「リーマントラベラー」はもう少し後です。ずっと旅好きとして楽しんでいて、2015年にキューバに行きました。キューバは社会主義国の貧しい国と言われていますが、現地では見ず知らずの僕にご飯をご馳走してくれたり、ダンスパーティを開いてくれたり。誰も見返りを求めずに、もてなしてくれたんです。キューバではみんな自分らしく生きていて、心が豊かだと感じました。実は、その頃、仕事で悶々としていまして。新入社員の頃は与えられた仕事をクリアすることに夢中だったけれど、慣れてくると、これがやりたいことなのかと考えるようになりました。とはいえ、自分のやりたいことも見つからない。もしかしたら、旅行にヒントがあるかもしれないと考えてみたら、一番忘れられない旅がキューバで、そこにはいろんな生き方があったんです。

旅はいろんな人生の価値観を教えてくれるんですね。

無意識に選んでいた旅先の共通点は、世界遺産などの観光地ではなくて、現地の生活の中にある市場やレストラン、地元のクラブばかりでした。日本のサラリーマンという生き方しか知らない僕が、旅によっていろんな人生があると知ることができました。社会人になったら、年功序列、終身雇用というレールを最後まで走り切るだけだと思っていたのに、このタイミングでいろんな生き方があると気付いたのは奇跡かもしれない。それをみんなに広めたいと使命感が湧いたんです。サラリーマンという生き方しか知らずに仕方なくサラリーマンでいるより、たくさんの選択肢からサラリーマンを選んだら、前向きに働けますよね。それで2016年から「リーマントラベラー」として情報発信をしていくことを始めました。

サラリーマンのまま、活動するメリットはなんだったんでしょうか。

忙しいサラリーマンに注目してもらうには、激務のサラリーマンが働きながら世界一周して、それを発信したらいいんじゃないかと考えました。それから「独立・転職組は自由に生きているけれど、大企業のサラリーマンはダサイ」という風潮に異議を唱えたかったことも理由です。サラリーマンは、総合力が高い人が多いんですよ。自分らしい生き方をするには、毎月収入があって、生活が保証されていることは重要です。資金がなくなったら、好きなこともできませんから。僕はサラリーマンに旅を勧めているわけじゃないんです。旅じゃなくても、自分の趣味をもう少し頑張ってみるとか、自分ができる範囲で一歩踏み出すだけで人生が変わると思うんです。それをサラリーマンの皆さんに伝えたくて発信しています。

現在は仕事と旅のバランスを、どのように意識されていますか。

今は、バランスを取ろうという意識はなくなりました。以前は、「働く」と「休む」が明確に分かれていて、会社で自分のやりたいことを実現するべきだと思っていたんです。今はそれが「生きる」に統一しています。会社の仕事の中で、必要ないと思ってしまう業務もあるじゃないですか。でも、僕はサラリーマンでいることによって、リーマントラベラーを名乗ることができて、皆さんに見つけてもらいやすくなる。「生きる」ためのメリット・デメリットで考えるようになりました。

「リーマントラベラー」の活動のために、仕事で気をつけていることはありますか。

強いていうと「休みを取るのも仕事のうち」ということですね。休みは会社員の権利なんですが、自分が休んでいる間に働いている人もいるので、心遣いが必要です。通常の業務で成果を上げること、社内メールで休む期間を周知しておくことも大事ですが、なんといっても休み明けのお土産が重要です。一つひとつ個装になっている定番商品を、相手の目を見て感謝を伝えながら渡します。なるべく、すぐに消えるものがいいですね。旅先でテンションが上がって、変な木彫りを渡しても、デスクに放置されて迷惑がられますから。サラリーマンは根回しのスキルが高いんですよ。クライアントにプレゼンをするとき、相手の好みを調べるし、事前に入念な資料も準備するじゃないですか。それと同じです。上司の機嫌の良いタイミングを見計らって、休み明けに出社したらお土産を直接、手渡しします。すると、次の休みも気持ちよく取ることができるんです。

それでは、5年先の働き方、旅のスタイルはどんなふうに変わっていくと思いますか。

今回の外出自粛期間中、YouTubeで世界各国の人との対談を配信したのですが、すでにアフターコロナの世界になっている国だったり、ロックダウン中だけど日本よりリモートワークが進んでいる国だったりと様々でした。今回、日本の企業もリモートワークを体験して、必要なこと、必要のない仕事が明確になりました。海外との交渉も、今後は出張ではなくリモートワークで時間短縮されるかもしれません。5年後は全員が効率化できて当たり前、その上で自分らしさを発揮して仕事のバリューを出す時代になると思います。サラリーマンは、これまでのように気合いは通用しなくなるでしょうね。だから、何かチャレンジして自分らしさを見つけることが、全てのサラリーマンに必要だと思います。個人的には、コロナが終息して渡航できる状況になったら、今までのように旅を続けていると思います。将来は地球を見尽くしたいし、宇宙にも行ってみたい。問題は、週末だけでは行けないところが発生したら、仕事はどうしようということですね。